正当成都全民“战高温”之际，位于成都温江区海峡科技园内的雷迪波尔服饰有限公司，已经提前“进入”下一个季节：8月底，该公司将迎来“2016春夏订货会”。往来的客商中，来自俄罗斯、意大利、德国等的外国商家，几乎占到三分之一。

　　欧洲商家一向“逐浪”在全球服装潮流前沿，怎么会看中成都本土的男装品牌？

　　回答这个疑问，雷迪波尔副总裁卢山只用了一句话：“在‘全球男士衣柜’中，已经挂上了我们的衣服。”从贴牌生产转身

　　在成都市民陈全福的印象中，第一次听到“雷迪波尔”的名字，还是在十多年前。“那时，在成都本地电视台播放的新闻节目最后，每天都能听到这个名字。”陈全福回忆说，当时一听名字洋气，感觉应该是外国货，结果到商场专柜一看，才发现是成都本地服装企业。

　　陈全福感觉上的反差，其实是雷迪波尔在成长路上的几次重要转身。

　　2000年以前，雷迪波尔只是一个不知名的服装批发企业。没有自己的品牌，更谈不上生产车间。2002年，受沿海市场吸引，雷迪波尔在广州成立，开始从事服装贴牌生产。

　　一段时间做下来，雷迪波尔逐渐摸熟了一些国内外大牌服装企业的生产模式。一个新的想法诞生：“这些大牌服装都是我们生产的，为什么不可以发展自主品牌？”雷迪波尔副总裁卢山说，不久后，公司从广东搬回成都，雷迪波尔专卖店开始在成都和国内其他城市遍地开花。

　　2006年，雷迪波尔开始进军国际业务。

　　敲开意大利“时尚窗口”

　　即便到了今天，在陈全福的眼中，雷迪波尔男装高昂的价格，仍不能和品牌度画上等号。然而在国外，雷迪波尔的品牌效应却是另一种景象。

　　随着与意大利三家知名设计机构展开深度合作、并在当地组建优秀的研发与设计团队，目前雷迪波尔已在意大利、俄罗斯等国际展会上频频亮相。其中，在享有“全球男士衣柜源头”盛誉的意大利佛罗伦萨男装展会上，雷迪波尔成为了亚洲第一个也是中国唯一一个进入该展会的服装品牌。“我们也是受保护的国际品牌。”卢山颇为得意地表示，目前企业已经受到《商标国际注册马德里协定》的保护，并先后在意大利、俄罗斯、瑞典、加拿大、墨西哥、爱尔兰等20多个国家实现销售。

　　如今，每到产品适销季12-14个月之前，雷迪波尔的设计研发中心及海外合作卢山颇为得意地表示，目前企业已经受到《商标国际注册马德里协定》的保护，并先后在意大利、俄罗斯、瑞典、加拿大、墨西哥、爱尔兰等20多个国家实现销售。

　　如今，每到产品适销季12-14个月之前，雷迪波尔的设计研发中心及海外合作团队，就会到意大利参加米兰面料展等各种时尚展会，搜集流行趋势的咨询信息，确保设计出的新一季服装和世界潮流接轨。轻资产运营走向“全球代工厂”

　　雷迪波尔的生产线并不在成都，而是在东南亚国家以及意大利等欧洲地区。这样的布局，被卢山称之为“轻资产运营”模式。简单来说，就是将产品制造业务外包，自身则集中于设计研发、品牌推广和产品销售等业务。

　　按照雷迪波尔构思的发展模式，这样至少能实现两个目的：一是可以集中力量提升服装的品质，二是能够缩短国外供应链，以更少的成本和更短的时间打开国外市场。“从这个角度讲，与其说是本土品牌，我更愿意说它是将总部设在成都的国际品牌。”在卢山看来，当大部分中国服装企业还在思考如何从“中国制造”向“中国创造”转变，雷迪波尔已经在琢磨怎样从“中国创造”向“国际运营”转身。

　　如今，在轻资产运营模式下，雷迪波尔已建立起意大利、中国两大研发中心，终端销售网络覆盖全球30多个国家和地区，并建设了大型综合科技园区。

　　2015年7月16日，在中国服装协会正式发布的“2014年服装行业百强企业”名单中，雷迪波尔位列第79名。

　　(四川日报)